Procesul de învățare și aprofundare continuă și după acreditare. Organizăm frecvent workshopuri pentru consultanții acreditați. Adresăm cât mai multe situații din viața reală astfel încât consultații să fie echipați cu toate cunoștințele de care au nevoie atunci când folosesc instrumentele.
Foarte similară cu Subarctic Digital, Supraviețuirea în Deșert I oferă ocazia de a lua o decizie în echipă și de a măsura obiectiv calitatea acesteia. Echipele pot astfel măsura impactul a CE fac (pașii prin care trec) dar și al CUM interacționează unii cu ceilalți. Dacă vrei să o vezi în acțiune, înscrie-te la evenimentele online
Foarte similară cu Subarctic Digital, Supraviețuirea în Deșert I oferă ocazia de a lua o decizie în echipă și de a măsura obiectiv calitatea acesteia. Echipele pot astfel măsura impactul a CE fac (pașii prin care trec) dar și al CUM interacționează unii cu ceilalți. Dacă vrei să o vezi în acțiune, înscrie-te la evenimentele online
Analizăm împreună raportul LSI al Sandrei Ispas (pseudonim). Învățăm ordinea și pașii de urmat în pregătirea unei sesiuni de debriefing. Folosim un flow de întrebări pentru întâlniri de feedback 1-1.
De ce “mereu prietenoasă”, “competentă” sau “nu este agresivă” măsoară moduri defensive de gândire și comportament? Descoperim cum să îi interpretăm și explicăm dacă îi găsim în raportul LSI al participantului nostru.
Despre cultura de organizație vorbim Vineri, 16 iunie, de la 8.30 la 11.30.
Între orele 9.30-11.30 înțelegem competiția din domeniul culturii de organizatie, rezolvăm tratarea obiecțiilor la vânzare (internă sau externă) do’s and don’ts, tips and tricks și reiterăm chestiunile de copyright.
Analizăm dinamica de grup a echipei Beduinii: cum s-a simțit fiecare membru, cât de mulțumiți sunt de rezultat, cât de bine s-au descurcat într-o simulare de grup. Descoperim cum se leagă stilurile de grup de performanța și de starea echipei și cum putem îmbunătăți luarea deciziilor.
Gândirea laterală este o simulare care ajută echipele să-și antreneze creativitatea și capacitatea de a rezolva creativ problemele. Dacă vrei să participi la un eveniment live în care o folosim, scrie-ne
Împărtășim provocări și găsim răspunsuri pentru obiecțiile primite. Aflăm diferențele între alte instrumente, GSI și simulările de supraviețuire HS și când se potrivește fiecare.
Împărtășim provocări și găsim răspunsuri pentru obiecțiile din partea clienților. Comparăm diferitele versiuni de LSI între ele și cu alte instrumente și înțelegem care sunt diferențiatorii și când se potrivește fiecare.
Folosim LSI Conflict pentru că așa cum gândim, așa abordăm și conflictele. Explorăm cum să generăm rezultate pozitive fără să intrăm în competiție. Descoperim cum să (nu) punem problema cu ceilalți, în funcție de stilul lor de abordare a conflictelor.
Percepția că am fost serviți excelent vine din interacțiunile cu cei care ne servesc. Comportamentele lor sunt direcționate de cultura organizației. Prin această simulare vom explora de unde vine diferența între o experiența bună și una excelentă și ce comportamente o susțin.
Cultură, Engagement, Climat, Misiune, Consecințe, Sisteme, Leadership și câte și mai câte. Vom explora și înțelege firul roșu și relațiile cauză-efect care leagă toate aceste concepte:
Cultură, Engagement, Climat, Misiune, Consecințe, Sisteme, Leadership și câte și mai câte. Vom explora și înțelege firul roșu și relațiile cauză-efect care leagă toate aceste concepte:
Ce simt angajații și cum ajunge la clienți?
Spune-mi cum te-au servit ca să-ți spun ce cultură au. Vom aprofunda de ce apar și cum sunt resimțite de clienți și de angajați cele 12 tipuri de cultură măsurate prin chestionarul OCI:
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce non augue mattis, scelerisque nulla vel, porta quam. Praesent a commodo elit. Etiam sed ullamcorper felis. Nunc turpis magna, mattis id elementum ac, rhoncus eu ante. Sed semper ipsum ac tortor placerat aliquam. Nulla facilisi. Integer malesuada quis ipsum sed efficitur
© 2024 Toate drepturile rezervate CulturaOrganizationala.ro