Bun Simț Organizațional

Există un grup de cuvinte pe care, într-un pelerinaj organizațional, le puteți repera cu ușurință în tablouri agățate pe pereți: respect, încredere, excelență, performanță, echipă, ...

În mod intuitiv, lumea organizațională simte că este ceva important legat de acest concept de „cultură” și cel mai adesea discuțiile pe subiect se transformă ...

A vorbi despre bun simț este la fel cu a vorbi despre fericire sau despre sănătate. Sunt aspirații fundamental umane, dar tocmai faptul că vorbim ...

Cât plătesc organizațiile pentru lipsa de preocupare explicită în cunoașterea caracterului angajaților? Cât plătesc, în timp și în energie, pentru măsurarea periodică a competențelor și ...

Oportunitățile sunt decizii, nu sunt situații, iar norocul adevărat este ceva pregătit, nu spontan. Mă refer la norocul sau la oportunitatea care sunt sustenabile sau ...

Așteptările și aspirațiile fac diferența între relațiile bune și relațiile proaste, indiferent de natura, de rolul și de ierarhia oamenilor implicați. Aud de foarte multe ...

„La muncă nu trebuie să fim prieteni, avem o treabă de făcut!”, „Dacă eu pot, să poată si ei!”, „Lasă-i, să învețe din greșeli! Rezistă ...

Motivația este cel mai ezoteric și mai incitant subiect organizațional, tratat cel mai adesea ca și cum am vorbi despre stocul de legume de la ...

Un om este rațional atunci când este detașat și obiectiv față de problema pe care o are de rezolvat, dar, atunci când un om raționalizează, ...