Bun Simț Organizațional

Confortul este un spațiu al fiecăruia dintre noi, fizic sau mental, la care ținem, tind să cred, mai mult decât la orice pe lume. Este ...

Progresul nu se poate realiza decât pe calea schimbării. Care este schimbarea pe care ne-o dorim de fapt și care este schimbarea pe care ar ...

Cele mai multe organizații sunt ficțiuni sociale plăsmuite să producă rezultate. Conceptul de angajat, omul, este întotdeauna o realitate socială, care animă ficțiunile. Conducătorii de ...

„Tu cine ești?” este o întrebare ușor de adresat, dar incomod de primit. Efortul de a răspunde însă este cel mai greu, dar și cel ...

Dacă întrebi foarte general oamenii ce și-ar dori ei mai mult în relațiile pe care le au, atât în spațiul personal, cât și la muncă, ...

Există un grup de cuvinte pe care, într-un pelerinaj organizațional, le puteți repera cu ușurință în tablouri agățate pe pereți: respect, încredere, excelență, performanță, echipă, ...

În mod intuitiv, lumea organizațională simte că este ceva important legat de acest concept de „cultură” și cel mai adesea discuțiile pe subiect se transformă ...

A vorbi despre bun simț este la fel cu a vorbi despre fericire sau despre sănătate. Sunt aspirații fundamental umane, dar tocmai faptul că vorbim ...

Cât plătesc organizațiile pentru lipsa de preocupare explicită în cunoașterea caracterului angajaților? Cât plătesc, în timp și în energie, pentru măsurarea periodică a competențelor și ...