leadership

Indiferenta

Indiferenţa

Indiferența ca strategie asumată Atunci când o aplicăm conştient, de regulă atunci când vrem să pară că nu ne pasă de ceva sau de cineva, ...
Citește articolul
neutralitate

Neutralitatea și conflictele

Conflictele nu plac nimănui. Atunci când este vorba despre conflicte lumea îşi imaginează ce este mai neplăcut. Aproape fiecare dintre noi avem reprezentări care mai ...
Citește articolul

Fondul în nevoie de formă

Cu bluza asta te-ai îmbrăcat? Da. De ce întrebi, ţi se pare că m-am îmbrăcat cu alta? Controlul mascat în afecțiune De ce celor mai ...
Citește articolul
Artificial Inteligence

AI: Spaima vs. oportunitate

… din perspectiva culturii de organizație AI: Hype, frică sau strategie? Inteligența artificială (AI) a devenit subiectul momentului în multe industrii, iar domeniul resurselor umane ...
Citește articolul
Agilitate

Agilitatea – înainte sau după cultură?

Agilitatea nu e un plan. E un rezultat. Într-o lume în care totul se schimbă cu o viteză greu de anticipat, cu incertitudine economică și ...
Citește articolul
trairi organizationale

Trăiri organizaţionale – aşteptări şi aspiraţii

Așteptările ca sursă de dezamăgire Aşteptările şi aspiraţiile fac diferenţa între relaţiile bune şi relaţiile proaste, indiferent de natura, rolul şi ierarhia oamenilor implicaţi. Aud ...
Citește articolul

De o parte și de alta a leadershipului

Leadershipul – privind dinspre cei conduși Prima întrebare legitimă este care sunt cele două părţi? Prima dată când am conştientizat că există cel puţin un ...
Citește articolul
Culture add

Culture Fit vs. Culture Add

De ce avem nevoie de diversitate și de inovație în echipe? Multă vreme, „cultura potrivirii” (*culture fit*) a fost regula nescrisă a recrutării: găsim oameni ...
Citește articolul
Leadership

Răspundere şi responsabilitate

Responsabilitatea este despre a efectua, iar răspunderea este despre a da socoteală. Răspunderea este despre statut şi despre angajament, iar responsabilitatea este despre muncă şi ...
Citește articolul